湖南建科｜迎风开局启新程，筑牢防线稳前行
2026年农历正月十四，湖南建科工程项目管理有限公司以一场面向管理层的“开年定调会”与聚焦项目一线的“安全专题会”，开启了新一年的奋斗序章。两场会议同向发力，为公司新一年的发展锚定了方向，筑牢了根基。
运筹帷幄
管理层会议锚定全年发展
上午，公司管理层首先对2025年的经营情况进行了全面复盘，会议围绕“收心、定调、落地”三个核心方面展开深入研讨，各部门负责人及分管副总秉持破壁思维，对当前工作存在的主要问题进行了重新梳理。
随后，公司董事长叶辉恒强调，在2026年公司的发展关键词是“稳”与“实”。“不求快、只求稳”，“不求虚、只求实”，则要求管理层人员提升创新思考能力，摒弃形式主义，脚踏实地做好每一项工作，确保公司平稳运行，实现良性健康发展。
筑牢防线
监理项目会议直面现场安全问题
下午，湖南建科监理事业部紧锣密鼓召开了年后首次项目安全生产会，围绕年度“开工第一课”，全面部署复工安全，确保全年安全生产平稳开局。旨在明确各方职责，强化风险意识，部署关键防控措施，为项目安全启动奠定坚实基础。
扣紧“安全弦”，重申底线与目标：会议明确本次“开工第一课”是法定要求，更是实现年度“开门稳、开门安”的基石。其核心在于消除节后风险、落实主体责任、推动智慧安全，通过系统性培训与考核，为全年安全奠定基础。
筑牢“防护网”，聚焦复工关键：确保全员通过安全教育与状态评估，消除“节后综合征”，关键岗位必须持证上岗；严格执行设备检测与隐患排查。
压实“责任链”，明确流程与禁令：重申监理法定职责，严禁默许违规、隐瞒事故等行为；隐患整改必须执行 “五定”原则。
敲响“警示钟”，以案为鉴促反思：会议通过事故案例剖析，引导全员进行深刻反思，对照思考岗位风险、操作规程遵守、隐患排查能力、应急技能掌握及个人安全贡献五个方面，时刻保持警醒。
此次专题会议不仅是对相关安全标准的一次系统性宣贯，更是湖南建科强化项目监理责任、提升安全管理水平的一次重要部署。公司将以此次会议为契机，推动所有监理项目以更高标准、更严要求、更实举措，全力保障施工安全，为构建平安工程、优质工程奠定坚实基础。
迎风开局，湖南建科人已整装待发，进而有为，全体员工将以更加坚定的信念、更加务实的作风，在实现公司良性健康发展的道路上稳步前行，共同谱写湖南建科新篇章。
